Onze kracht
-
make the objectives of your industrial projects more effective
Heb je een goed beeld van wat je met je project wil bereiken? De kunst is om dit doel dan te vertalen naar verwachte resultaten, de zogenaamde Key Perfomance Indicators. Het moet immers voor alle betrokkenen duidelijk zijn wanneer het project geslaagd is. Deze resultaten worden vervolgens meetbaar gemaakt en tenslotte wordt de meetmethode vastgelegd. Deze vertaalslag is fundamenteel werk dat onontbeerlijk is voor de aanbestedingsfase en voor de controle van de uitvoering nadien.
Deze concretisering vraagt de nodige expertise en resources. ProHead geeft hier de ondersteuning die je nodig hebt. Onvoldoende je vereisten en doelstellingen beschrijven is immers geen optie vermits het risico ontstaat dat je verwachtingen uiteindelijk onvoldoende zijn ingevuld.
-
develop a pragmatic project-oriented organization
Wil je organiseren maar toch ook flexibel blijven? Je wil geen strak model dat enkel toepasbaar is in ideale gevallen. Ook je medewerkers hebben nood aan een bruikbaar model dat kan worden aangepast volgens hun noden. Een strakke methodiek werkt als een dwangbuis waardoor de effectiviteit zakt naar het nulpunt.
De professionalisering van projectmatig werken is verzoenbaar met de speelruimte die een onderneming nodig heeft. ProHead heeft de praktijkervaring om pragmatisch projectmatig te werken te implementeren. Je krijgt een model dat fungeert als een rode draad of een kapstok met voldoende tools om een bruikbare methodiek op te zetten in elke situatie. Zo verlies je niet je houvast waardoor je projecten beheersbaar blijven.
De ontwikkeling van dergelijke methodiek gebeurt met je medewerkers. Dit is een voorwaarde om tot een pragmatisch model te komen. ProHead heeft de knowhow om dit traject samen met de mensen te doorlopen. Door deze aanpak is er ook een grote betrokkenheid van de medewerkers waardoor het effectief gebruik van de methodiek gegarandeerd is. Zo is je methodiek breed gedragen en breed inzetbaar! -
improve the effectiveness of your project team member
Wil je meer projectmatig denken en handelen bij je medewerkers? Je wil dat projectmedewerkers anticiperen op de continue veranderingen door proactief te handelen, flexibel gedrag te vertonen en gepast te reageren. Ze moeten dus vinger aan de pols houden en hun acties managen. Daarnaast kan het voor je organisatie belangrijk zijn om te focussen op bepaalde management gebieden zoals risico, kwaliteit of planning.
Om dergelijk gedrag te vertonen hebben projectmedewerkers een aantal competenties nodig. Het beoogde niveau van de competenties is afhankelijk van de rol in het project alsook de aard van het project. Zo zal een project manager van een groter team belangrijke vaardigheden moeten bezitten op vlak van team leadership. Projectmedewerkers die belast zijn met aankoop van diensten of investeringsgoederen in het kader van het project, zullen dan weer kennis moeten hebben van procurement en supplier management.
ProHead kan een belangrijke bijdrage leveren aan je organisatie door de groei van de medewerker te organiseren en te begeleiden tot het verwachte niveau. Zo heeft ProHead ervaring met het opstellen van algemene competentieprofielen en individuele competentiekaarten als basis voor een ontwikkelingstraject op te starten. De groei van de medewerker betekent immers de groei van je onderneming.
Nieuwsberichten
-
5 x gratis CE-scan
Als werkgever is de kans groot dat je bij aanpassingen of uitbreidingen van machines zelf de totale CE-verantwoordelijkheid draagt. Als je een installatie zelf samenbouwt door bij verschillende contractors aan te kloppen, kan je eveneens beschouwd worden als de fabrikant. ProHead brengt duidelijkheid in wat je verantwoordelijkheid is door een CE-scan uit te voeren. Als je op een van de 5 gratis CE-scans wil beroep doen, reageer dan snel via onderstaande link.
Contact -
Nieuwe opdrachten voor ProHead
ProHead is actief in de ondersteuning van je organisatie wanneer je een investering wil realiseren om je productie- of distributiefaciliteiten te automatiseren, te optimaliseren,...
Momenteel begeleidt ProHead haalbaarheidsstudies en aanbestedingstrajecten voor o.a. Daikin en Ecolab.
Of je nu expertise nodig hebt of extra resource, ProHead kan uw organisatie ondersteunen waar nodig. Meer info vindt U op onderstaande link.
Overzicht -
Kennismanagement in projecten
Als je minder afhankelijke wil zijn van kennis die opgeslagen is bij medewerkers, moet je kennis borgen in de organisatie. Ook in organisaties die projectmatig werken is dit heel belangrijk. De huidige kenniswerkers blijven immers geen 20 jaar in je organisatie zoals de vorige organisatie. Daarnaast kan je organisatie performanter projecten uivoeren door lessons learned om te zetten in effectievere methodes.
Project Management is bijgevolg meer dan het opleveren van een afgesproken resultaat binnen de klassieke driehoek tijd, geld en kwaliteit. Project Management heeft een leidende rol in een systeem van kennisborging.
In samenwerking met IFBD verzorgt ProHead een workshop op 20 juni. Voor meer info kan je terecht op het programmaoverzicht van IFBD via de link hieronder rechts.
Programma IFBD